"Ми за роки незалежності не грали в Лізі чемпіонів лише кілька разів, і сам факт, що цього сезону туди не потрапили, неприємний. Проте у будь-якої команди трапляються спади і навіть падіння. Навіть такий клуб, як Ліверпуль, недавно вигравав Лігу чемпіонів, зараз не виступає ні в одному європейському турнірі",- говорить Ігор Суркіс.
ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: ФФУ: Чемпіонат України доведеться перенести
"Скільки пройде часу, щоб команда повернулася в Лігу чемпіонів? Сезон- два. У київського Динамо радянської пори теж аналогічний спад був у 1983-84 роках. Ми грали в Лізі чемпіонів, знаємо смак цього турніру- там треба виступати гідно. Тому краще зараз, коли формується команда, не ганьбитись. Треба грати там, коли з тобою будуть рахуватися і розуміти, що наша команда теж може добитися перемоги. а у мене немає такої впевненості зараз. Я хочу грати в цьому турнірі не через гроші, а коли команда зможе змусити всіх суперників з собою рахуватися всерйоз".
"Схема протягом багатьох років прозора: є фіксований платіж за потрапляння в Лігу чемпіонів, і наші країни отримують значно менше, ніж Англія, Іспанія і Франція, що я вважаю, неправильно. Бо якщо ти береш участь в Лізі чемпіонів, то твій телевізійний пул повинен поширюватися на всіх учасників однаково. Зараз вводиться фінансовий fair play. УЄФА не робить знижки на те, що квитки на футбол коштують копійки, як у Росії, так і в Україні, що рекламний ринок не такий, як в Англії, Німеччині, Франції та інших провідних чемпіонатах. Чи не враховують, як продається атрибутика, а це все - статті доходу клубу. Чому ж тоді у розподілі телевізійного пулу йде перекіс у бік західноєвропейських країн? Там дивляться матчі велика аудиторія ? Невже домашній матч Шахтаря з Байєром менше дивилися, ніж у Леверкузені? На мій погляд, є 32 учасники, є фіксовані виплати за перемогу, за потрапляння в Лігу чемпіонів і є телевізійний пул, який також має бути рівнозначно розподілений, залежно від турнірних результатів , пропорційними частинами . Ніякого нерівності за географічним принципом бути не повинно. Зараз це не присутній , що я вважаю неправильним".
"Як ставлюся до fair play? Я не можу критикувати апріорі рішення, яке приймається у вищій футбольній інстанції. Однак як акціонер і президент клубу я ставлюся до цього негативно. Наведу як приклад дві команди - Шахтар і Динамо. Донецький клуб продав гравців і на ці ж гроші купив нових футболістів. Наш клуб нікого не продав, а 50 мільйонів витратив на посилення складу. Мені ж за ці гроші треба відзвітувати. Добре, що фінансова fair play жорстко вводиться в наступному сезоні. Але раптом у мене через рік з'явиться можливість доукомплектувати команду, а я не зможу цього зробити через введених обмежень? а у мене стаття доходів і витрат за три роки має бути 15 мільйонів. як тоді це зробити? Наскільки я знаю, обурені навіть такі англійські клуби, як Челсі. Хоча у них абсолютно інша ситуація: з кожного матчу вони збирають по 3-4 мільйони на стадіонах. А у нас за сезон стільки не зібрати. у них мільярд - спонсорський пакет. Тут необхідний гнучкий підхід. Адже, в принципі я поділяю цілі фінансового fair play: нам потрібно заробляти гроші, думати над джерелами фінансування, знаходити спонсорів, своєю грою залучати людей на трибуни".